3月31日,集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、副總經(jīng)理(主持公司全面工作)周益明率隊前往金源公司調研技改推進(jìn)情況。
周益明一行深入車(chē)間,對正在進(jìn)行技改的粉末生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了重點(diǎn)查看,詳細了解技改進(jìn)度、產(chǎn)品供應、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金使用等情況,對技改后的產(chǎn)能、成品率、收粉率等進(jìn)行了詳細詢(xún)問(wèn),并與金源班子成員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人進(jìn)行了座談交流。
在聽(tīng)取了金源公司領(lǐng)導班子匯報后,周益明要求,一要加快技改進(jìn)度。技改速度影響產(chǎn)能,產(chǎn)能制約公司發(fā)展,要盡快完成技改收尾工作,做好生產(chǎn)調試,確保在4月上旬全面完成技改,新的生產(chǎn)線(xiàn)投入使用。二要完善營(yíng)銷(xiāo)策略。技改完成后,營(yíng)銷(xiāo)將成為制約生產(chǎn)發(fā)展的首要因素。要制定完善獎勵措施,加強自有營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,積極尋找對外合作,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式,建強營(yíng)銷(xiāo)隊伍。市場(chǎng)開(kāi)拓要內貿、外貿并行,圍繞主業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi)別,依托自主開(kāi)發(fā)專(zhuān)利技術(shù),嘗試開(kāi)展生產(chǎn)設備貿易。三要做好資金規劃。要依托現有資金保障公司正常運轉,加快資金流轉,保證資金鏈不斷,持續融資,擴大規模。四要嚴格把控風(fēng)險。要做好賬期測算,盡量壓縮賬期,提高資金周轉率,做好現金流管理。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“短平快”客戶(hù),要對客戶(hù)進(jìn)行認真篩選、分類(lèi),有針對性制定銷(xiāo)售策略,完善定價(jià)機制,防范呆賬、壞賬、資金倒掛等風(fēng)險。五要主動(dòng)思考未來(lái)。立足合金產(chǎn)業(yè),貫通產(chǎn)業(yè)鏈,整合有限資源,做到“走一步、看兩步、想三步”,立足現實(shí),謀劃長(cháng)遠,主動(dòng)思考金源公司未來(lái)發(fā)展方向。