為深入貫徹省委、省政府、省國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)四川省有色科技集團改革三年行動(dòng)落地落實(shí)。11月29日，四川省有色科技集團舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理集中簽約儀式。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)（主持公司全面工作）周益明出席簽約儀式并講話(huà)。
周益明指出，落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，各級經(jīng)理層成員執行堅決，體現出了高度的政治自覺(jué)。周益明就推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位，充分認識改革意義。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是國有企業(yè)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制的重要抓手，是激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力的關(guān)鍵手段，是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。要深刻認識改革的重要性、緊迫性，切實(shí)提高政治站位，深刻把握改革要求，堅決落實(shí)好各項改革任務(wù)。二是緊盯改革任務(wù)，聚焦短板弱項發(fā)力。各級公司要以推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機，充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律和企業(yè)發(fā)展規律，持續優(yōu)化公司治理結構，加快構建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。按照“可衡量、可考核、可檢驗”的原則，切實(shí)做好檢查評估基礎工作，做好相關(guān)案卷資料的紀實(shí)管理。三是堅持“形神兼備”，推進(jìn)改革走深走實(shí)。堅決杜絕“紙面改革”“數字改革”和脫離公司實(shí)際的改革。經(jīng)理層任期制和契約化管理要堅持目標導向、業(yè)績(jì)導向，嚴格考核、剛性?xún)冬F，確保強激勵、硬約束。要加快完善中國特色現代企業(yè)制度建設，建立和完善中長(cháng)期激勵機制，用好黨的建設和黨風(fēng)廉政建設法寶，持續深化改革、創(chuàng )新發(fā)展，為順利實(shí)現“兩年大變樣、三年翻身仗”改革脫困目標努力奮斗。
劉文林強調，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是國企改革三年行動(dòng)的“標志性動(dòng)作”，是國企改革的剛性任務(wù)，是“三項制度”改革的“牛鼻子”。各級經(jīng)理層成員要以此次簽約儀式為新起點(diǎn)，樹(shù)立任期意識、崗位意識、責任意識，尊重契約精神，統籌工作安排，堅持改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋，全力以赴推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革各項任務(wù)圓滿(mǎn)收官，為集團扭虧脫困、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
簽約儀式由集團黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席劉文林主持。集團在家領(lǐng)導班子成員、各分子公司經(jīng)理層成員、集團總部各部門(mén)負責人參加簽約儀式。
